
Semarang, 23 Mei 2023 University
of Science & Computer Technology (STEKOM) (STEKOM University ranks in the
top 10 Best Universities in Central Java version of UniRank 2023) in collaboration
with, Sumy State Pedagogical University (Ukraine), University Kuala Lumpur
(Malaysia), STIE STEKOM, Industrial and Vocational Communication (PERKIVI),
Indonesian Smart Teacherpreneur Association (PTIC) and TopLoker.com, Sukses dalam menyelenggarakan Internationaln Webinar dengan Industrial Analytics Driving Digital Information (Analisis
Industri Mendorong Informasi Digital).
Acara International Webinar Industrial Analytics
Driving Digital Information (Analisis Industri Mendorong Informasi Digital). tersebut
diselenggarakan Selasa, 23 Mei 2023 Pukul 14.00 s.d 16.00 WIB yang di laksanakan melalui Zoom Meeting dan You
Tube Universitas Sains dan Teknologi Komputer (Universitas STEKOM) dan di hadiri
oleh mahasiwa dan masyarakat umum.
International Webinar pada hari ini diisi oleh Dr. Joseph Teguh Santoso, M.kom. (Rector STEKOM University Indonesia). Sebagai Opening Speech. Omelianenko Vitalii (Doctor of Economics, Assoc Prof, Head of the Project Tech Center Ukraine) sebagai Narasumber. Ts. Dr. Husna Sarirah Husin (Senior Lecturer, Head of Research and Innovation Section Malaysia) sebagai Narasumber. Dan Wibi Ardi Alvianto, M.Pd. (Director Students Affairs and Graphic Design Lecture Indonesia) sebagai Narasumber.
Dalam pemaparan narasumber yang pertama Wibi Ardi
Alvianto, M.Pd. (Director Students Affairs and Graphic Design Lecture Indonesia)
menjelaskan tentang Strengths and Weaknesses of Porter’s five Forces Model in Industry
Analysis (Kekuatan dan Kelemahan Model lima Kekuatan Porter dalam Analisis Industri).
Definisi Analisis Industri dalam Manajemen Strategis. Dalam manajemen
strategis, analisis industri diambil dari karya Porter (1980) yang mengemukakan
bahwa terdapat lima kekuatan yang membentuk struktur suatu industri dan
mendorong persaingan, yang dapat dianalisis untuk mengetahui potensi
profitabilitas berbisnis di industri tersebut. Porter (1980) mengklaim bahwa kekuatan
kolektif dari kekuatan menentukan potensi keuntungan akhir dalam suatu industri.
Dari perspektif strategis, kekuatan analisis industri
seperti yang diberikan oleh Porter (1 9 8 0) adalah Intensitas persaingan
kompetitif di industry, Daya tawar pembeli di industry, Daya tawar pemasok di industry,
Tingkat ancaman pendatang baru di industri ini, dan Tingkat ancaman
produk/layanan pengganti.
Pentingnya Analisis Industri. Sangat penting untuk
menganalisis suatu industri sebelum Anda berinvestasi pada saham apa pun
darinya karena dengan begitu Anda dapat memahami faktor makroekonomi yang dapat
memengaruhi pilihan saham Anda.
Faktor-faktor yang Termasuk dalam Analisis Industri. Berdasarkan
analisis lingkungan eksternal seperti analisis ALU, analisis industri berfokus
pada komponen industri yang dapat mempengaruhi operasional bisnis. Komponen
analisis industri Porter (1980) atau lima kekuatan harus dianalisis secara
rinci untuk mendapatkan wawasan strategis yang berarti. Oleh karena itu,
analisis faktor-faktor industri di setiap kekuatan harus dilihat, untuk menentukan
apakah faktor-faktor tersebut dapat menjadi sumber ancaman dan pendorong
persaingan.
lima komponen analisis industri yang dikemukakan oleh Porter (1980): Intensitas Persaingan Kompetitif Indd di Industri, Daya Tawar Pembeli di Industri, Daya Tawar Pemasok di Industri, Ancaman Pendatang Baru di Industri ini, dan Ancaman Produk dan Layanan Pengganti. Penjelasan lebih lengkapnya bisa tonton di https://www.youtube.com/live/0XRnS6Rv170?feature=share
Dalam pemaparan narasumber kedua Omelianenko Vitalii
(Doctor of Economics, Assoc Prof, Head of the Project Tech Center Ukraine)
menjelaskan tentang Industrial Analytics: Data Management Issues (Analisis
Industri: Masalah Manajemen Data). Tantangan yang membatasi pertumbuhan
Manufaktur Otomotif dan tujuan yang direncanakan diantaranya yaitu
1. Waktu henti yang lebih tinggi-meminimalkan waktu
henti produksi menjadi rumit dengan kurangnya data terperinci tentang kinerja
lini produksi dan pemeliharaan prediktif untuk peralatan yang menua.
2. Wawasan berbasis data-kurangnya alat otomatisasi
dan analitik untuk mengumpulkan data dari sumber, menganalisis data untuk
anomali, dan menghasilkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti.
3. Kurangnya pendekatan holistik-kelompok berbeda yang
bekerja di silo seperti body, press, paint, dan assembly dengan proses yang
ditentukan sendiri.
4. Proses berbasis kertas-meningkatkan kemungkinan
kesalahan manusia karena interpretasi manual dan menambah penundaan dalam
operasi manufaktur dan rantai pasokan.
5. Keselamatan di tempat kerja-dengan bagian yang
bergerak besar dan kurangnya mekanisme keselamatan yang tepat, pekerja sering
mengalami cedera fatal dan kelelahan.
Kembar Digital. Kembar digital mungkin merupakan salah
satu teknologi paling mengganggu yang diadopsi oleh produsen otomotif. Seperti
ruang pamer virtual, di mana pengguna dapat mengikuti tur digital fitur
kendaraan tanpa kunjungan fisik. Digital Twin memungkinkan produsen untuk
merancang dan mensimulasikan kendaraan dalam lingkungan yang sepenuhnya
virtual. Ini membantu dalam pra-komisioning produk dan pengaturan produksi
untuk menunjukkan dampak perubahan desain, peningkatan proses, dan efisiensi
produksi. Beberapa
kasus penggunaan penting meliputi:
1. Mendeteksi masalah produk dan menemukan perbaikan
jauh sebelum diproduksi.
2. Mempersingkat siklus pengembangan dan pengujian
dengan menguji dan mengoptimalkan proses secara virtual.
3. Hasilkan wawasan berbasis data dengan memanfaatkan
loT, simulasi, dan analitik prediktif.
IIot Industri (lot). IIot adalah integrasi PL dan IT, menutup
kesenjangan fisik-ke-digital dengan menyatukan orang, proses, dan produk. Ini
membantu dalam membuat keputusan yang lebih baik dengan mengumpulkan data analog
/ digital menggunakan sensor loT, menggunakan algoritme analitik canggih, dan
menghasilkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk meningkatkan efisiensi
operasional. Analisis prediktif dan diagnostik jarak jauh adalah fitur aplikasi
loT yang paling penting di otomotif. Beberapa kasus penggunaan penting meliputi:
1. Lacak aset dan kurangi waktu henti menggunakan
pemeliharaan prediktif peralatan.
2. Menganalisis data yang dikumpulkan dari produksi,
proses, dan rantai pasokan.
3. Memanfaatkan platform AWS / Azure atau cloud untuk
memantau dan mengotomatiskan kontrol dari jarak jauh.
Realitas Tertambah dan Virtual (AR / VR). Menurut
penelitian yang dilakukan oleh Deloitte, 22% pekerja manufaktur terampil akan
pensiun pada tahun 2030. Hal ini menimbulkan tantangan yang lebih besar bagi
OEM untuk terus berinvestasi dalam pelatihan tenaga kerja. AR / VR memungkinkan
pengalaman virtual dan pelatihan untuk fitur internal kendaraan / peralatan,
membantu pekerja dengan pengetahuan atau keahlian sebelumnya yang terbatas.
Microsoft HoloLens adalah kacamata pintar bertenaga AR yang memberikan
instruksi mandiri dan panduan di tempat kerja yang membantu pekerja mempelajari
tugas kompleks dengan cepat. Beberapa kasus penggunaan yang penting adalah:
1. Bantu memecahkan kesenjangan keterampilan dengan
memberikan bantuan penjelasan mandiri virtual.
2. Kurangi waktu pelatihan dan tingkatkan
produktivitas pekerja.
3. Aktifkan kolaborasi jarak jauh, dukungan teknis,
dan pemeliharaan.
Kendaraan Berpemandu Otomatis (AGV). Selain teknologi
otonom yang muncul untuk mobil self-driving, kendaraan self-guided cerdas
bertenaga Al menjadi populer di bidang manufaktur otomotif. AGV membantu
mengotomatiskan tugas-tugas seperti memindahkan inventaris atau material di
lantai toko dan melakukan operasi berkelanjutan tanpa waktu henti. Agv yang
dilengkapi dengan sensor canggih seperti kamera 360 ° dan LIDAR secara
signifikan membantu menghindari tabrakan dan memastikan keselamatan tenaga
kerja dan produk yang diangkut. Beberapa kasus penggunaan penting meliputi:
1. Menghilangkan proses pergerakan material yang
manual dan memakan waktu.
2. Hindari kelelahan dan cedera yang terkait dengan
tugas berulang di lingkungan produksi.
3. Mengurangi risiko saat bekerja dengan alat berat
dan bahan berbahaya.
Mengapa analisis data penting bagi perusahaan?
1. Saat ini, aliran data yang berkelanjutan dihasilkan
dari semua mesin, proses, dan orang yang membentuk proses produksi perusahaan
mana pun. Merupakan tantangan untuk dapat menyalurkan, mengelola, dan memahami
semua informasi yang bersilangan ini. Kunci untuk memahami realitas dari apa
yang terjadi adalah memiliki solusi digital yang menganalisis data ini.
2. Kita sudah tahu bahwa analisis data memberikan
informasi yang objektif tentang cara kerja suatu perusahaan. Ini mungkin
penjelasan yang paling jelas, tetapi masih ada kekurangan pengetahuan di pihak
perusahaan industri tentang keunggulan dan kemampuan kontrol dan analitik data
yang baik.
3. Data membawa ke meja realitas tentang apa yang
terjadi dalam bisnis, dan memiliki informasi yang jelas ini adalah langkah
pertama untuk dapat bertindak dan mengoptimalkan apa yang diperlukan. Anda
tidak dapat meningkatkan apa yang tidak Anda pahami, dan untuk ini perlu
dipahami berbagai jenis analisis data yang dapat digunakan di perusahaan mana
pun.
4. Oleh karena itu, analitik data adalah sekutu yang hebat untuk mengoptimalkan kinerja perusahaan. Penerapannya memungkinkan perusahaan untuk mengurangi biaya dengan mengidentifikasi cara-cara untuk membuat proses lebih efisien dan gesit. Penjelasan lebih lengkapnya bisa tonton di https://www.youtube.com/live/0XRnS6Rv170?feature=share
Dalam pemaparan narasumber ketiga Ts. Dr. Husna Sarirah
Husin (Senior Lecturer, Head of Research and Innovation Section Malaysia)
menjelaskan tentang Industriail Analytics Driving Digital Transformation (Analisis
Industri yang Mendorong Transformasi Digital). Transformasi digital
didefinisikan sebagai penggabungan teknologi digital ke dalam semua bidang
bisnis. Hasilnya adalah perubahan mendasar dalam cara bisnis berfungsi dan
berinteraksi dengan pelanggan. Ini adalah pemikiran ulang yang radikal tentang bagaimana sebuah
organisasi menggunakan teknologi dalam hubungannya dengan proses dan
orang-orang untuk mengubah kinerja bisnis. Transformasi digital menghasilkan sejumlah besar data
heterogen di seluruh rantai nilai industri, mulai dari data simulasi di bidang
teknik, hingga data sensor di bidang manufaktur hingga data telemetri tentang
penggunaan produk. Mengekstrak wawasan dari data ini merupakan faktor penentu keberhasilan
bagi perusahaan industri, mis., untuk mengoptimalkan proses dan meningkatkan
fitur produk.
Analisis industri adalah bidang studi interdisipliner
antara ilmu data dan teknik industri dan merupakan inti dari Industri 4.0. Menurut
Zion Market Research, pasar analitik industri diperkirakan akan melonjak
menjadi $37 miliar pada tahun 2024, naik dari $12,8 miliar pada tahun 2017,
tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan yang berkelanjutan sebesar 16,4%. Selama
dekade terakhir, pasar analitik industri telah beralih dari reaktif ke proaktif
dan sekarang menjadi prediktif dan / atau preskriptif. Penjelasan lebih
lengkapnya bisa tonton di https://www.youtube.com/live/0XRnS6Rv170?feature=share