
Banyak lulusan SMA yang bermimpi untuk masuk ke jurusan favorit mereka, termasuk jurusan Manajemen yang diminati oleh banyak calon mahasiswa. Namun, sebelum memilih jurusan ini, sebaiknya mengetahui apa saja yang dipelajari dan prospek karirnya. Dengan begitu, calon mahasiswa dapat mempersiapkan diri secara matang untuk memilih jurusan yang sesuai dengan minat dan bakat mereka.
Pengertian Manajemen
Manajemen adalah suatu proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, dan pengambilan keputusan untuk mengelola sumber daya yang ada dalam suatu organisasi atau perusahaan dengan tujuan untuk mencapai hasil yang diinginkan dengan efektif dan efisien.
Proses manajemen dilakukan oleh manajer atau pimpinan organisasi untuk mengelola sumber daya manusia, keuangan, dan fisik agar dapat mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Selain itu, manajemen juga melibatkan kemampuan untuk berkomunikasi, memotivasi, dan memimpin tim dalam mencapai tujuan bersama.
Berikut ini adalah berbagai definisi manajemen yang diberikan oleh para ahli di bidangnya.
Mary Parker Follett
Manajemen menurut Mary Parker Follett adalah seni mengatur dan memimpin orang untuk mencapai tujuan bersama.
Henri Fayol
Manajemen menurut Henri Fayol adalah fungsi yang terdiri dari merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan, dan mengendalikan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.
Peter Drucker
Manajemen menurut Peter Drucker adalah tindakan mengubah sumber daya manusia dan sumber daya ekonomi menjadi hasil yang berguna.
Harold Koontz dan Cyril O'Donnell
Manajemen menurut Harold Koontz dan Cyril O'Donnell adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
James A.F. Stoner
Manajemen menurut James A.F Stoner adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.
KULIAH DI UNIVERSITAS
TERBAIK JAWA TENGAH
BIAYA KULIAH DAPAT DICICIL
398 RIBU / BLN !
DAFTAR SEKARANG 150 RIBU !
Macam Jenis Jurusan Manajemen
Berikut beberapa macam jenis jurusan manajemen dari banyaknya jenis jurusan manajemen yang bervariasi tergantung pada negara dan perguruan tinggi yang menyelenggarakan program studi tersebut.
Manajemen Perencanaan Strategis, Korporat, atau Strategi Bisnis
Manajemen strategis mengasumsikan peran kepemimpinan dalam bidang ketenagakerjaan, di mana ia bertanggung jawab untuk merancang, meneliti, dan melaksanakan strategi yang optimal untuk mempertahankan daya saing organisasi.
Manajemen Penjualan Dan Distribusi, Penjualan Produk, Atau Penjualan Jasa
Penetapan dan penerapan pedoman dan peraturan sangat penting untuk setiap aspek operasi perusahaan, khususnya di bidang penjualan. Oleh karena itu, peran manajemen penjualan sangat penting karena bertanggung jawab untuk menegakkan kebijakan pembelian dan penjualan sekaligus menjaga profitabilitas perusahaan.
Manajemen Produk, Merek, Atau Promosi
Tanggung jawab individu yang dipekerjakan dalam manajemen pemasaran melampaui sekadar promosi barang dan jasa. Sebaliknya, mereka ditugaskan untuk mengembangkan taktik pemasaran, menyusun rencana produk, membangun identitas merek, dan mengidentifikasi demografi konsumen tertentu.
Manajemen Komunikasi, Publikasi, Atau Reputasi
Di dalam industri, tujuan utama dari departemen ini adalah untuk menjamin bahwa sebuah perusahaan mempertahankan asosiasi yang menguntungkan dengan komunitas tetangga, entitas publik, atau badan pemerintah.
Manajemen Produksi, Proses, Atau Operasional
Bidang manajemen operasi mencakup berbagai tugas yang terutama berkaitan dengan fungsi operasional perusahaan. Ini juga terkait erat dengan manajemen operasi ritel dan manufaktur.
Manajemen Logistik, Rantai Suplai, Atau Distribusi
Tanggung jawab utama divisi ini sangat mirip dengan manajemen penjualan, meskipun dengan penekanan yang berbeda pada proses dibandingkan hasil, yang merupakan perhatian utama manajemen penjualan.
Manajemen Pembelian, Procurement, Atau Pengelolaan Pasokan
Manajemen pembelian adalah komponen yang diperlukan untuk operasi yang efektif dari perusahaan yang terlibat dalam pertukaran barang atau jasa, terlepas dari industri atau fokus spesifik mereka.
Manajemen Keuangan, Keuangan Perusahaan, Atau Akuntansi
Sesuai namanya, manajemen keuangan dan akuntansi berwenang mengelola setiap proses yang dilakukan oleh tim keuangan sebuah perusahaan. Manajemen ini juga akan memastikan bahwa perusahaan bisa mendapatkan keuntungan dari setiap upaya yang mereka lakukan.
Manajemen SDM, Karyawan, Atau Tenaga Kerja
Tim manajemen memikul tanggung jawab untuk mengawasi manajemen sumber daya manusia. Dalam bidang ini, terdapat berbagai upaya yang ditujukan untuk merekrut, melatih, memberi remunerasi, dan memberi insentif kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja optimal di semua unit organisasi.
Manajemen TI, Sistem Informasi, Atau Teknologi
Dalam istilah praktis, manajemen teknologi informasi yang efektif melibatkan lebih dari sekedar teknologi itu sendiri. Ini mencakup memastikan bahwa semua inisiatif TI dijalankan dengan mahir, bahwa mereka yang terlibat memiliki keterampilan dan keahlian yang diperlukan, dan bahwa kebijakan perusahaan selaras dengan persyaratan organisasi.
Manajemen Riset Dan Pengembangan, Inovasi, Atau Pengembangan Produk
Penekanan utama manajemen terletak pada upaya penelitian dan pengembangan perusahaan. Ini beroperasi dekat dengan kebijakan mengenai masalah ini dan memastikan bahwa setiap usaha selaras dengan visi dan misi perusahaan.
Manajemen Teknik, Desain, Atau Rekayasa Sistem
Dalam domain ini, tanggung jawab untuk mengawasi beragam sistem teknik yang digunakan oleh perusahaan untuk tujuan pembuatan, produksi, dan ereksi produk berada di bawah lingkup manajemen ini.
Manajemen Konstruksi, Proyek Teknik, Atau Proyek Bisnis
Deskripsi pekerjaan ini berkaitan dengan tugas menyusun strategi, mensistematisasikan, mengatur, dan melaksanakan semua usaha yang diperlukan dalam prosedur manajemen proyek dalam suatu organisasi.
Manajemen Proyek Besar, Portofolio, Atau Program Strategis
Berpusat pada usaha, tanggung jawab utama dari sektor ini adalah untuk memastikan bahwa manajemen portofolio proyek sejalan dengan visi dan misi perusahaan.
Manajemen Keamanan, Kepatuhan, Atau Risiko Keuangan
Tanggung jawab utama dari manajemen ini adalah untuk memastikan manajemen yang efektif dari semua risiko untuk mencegah atau mengkapitalisasinya untuk keuntungan perusahaan.
Manajemen Mutu, Keamanan Produk, Atau Pengendalian Kualitas
Seperti yang disarankan oleh nomenklaturnya, bentuk manajemen ini bertanggung jawab untuk mengawasi dan menjamin semua upaya yang ditujukan untuk meningkatkan kualitas barang dagangan atau fasilitas perusahaan.
Manajemen Transformasi, Perubahan Organisasi, Atau Restrukturisasi
Implementasi divisi ini akan membentuk metodologi yang sistematis untuk melakukan modifikasi bisnis dengan tujuan mencapai tujuan yang telah ditentukan.
Manajemen Ide, Kreativitas, Atau Penelitian Dan Pengembangan
Manajemen inovasi sangat penting bagi perusahaan untuk memasukkan ide-ide baru ke dalam produk dan layanan mereka sebagai sarana untuk tetap kompetitif.
Manajemen Desain Produk, Desain Grafis, Atau Desain Industri
Tugas divisi ini menyangkut desain produk dan upaya yang dilakukan untuk menjamin penerimaan mereka kepada masyarakat umum.
Manajemen Properti, Fasilitas Fisik, Atau Operasi Fasilitas
Manajemen fasilitas berkaitan dengan pengelolaan semua infrastruktur fisik dalam suatu organisasi, dengan tujuan mengoptimalkan kontribusinya terhadap kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.
Prospek Kerja Atau Peluang Karir
Prospek karir bagi individu yang telah menyelesaikan gelar manajemen beragam dan mencakup berbagai peran pekerjaan dan lintasan karir. Akuisisi pengetahuan dan keterampilan manajemen yang komprehensif melalui instruksi akademik dapat berfungsi sebagai hal yang membedakan. Akibatnya, lulusan tidak perlu ragu tentang pilihan pekerjaan dan peluang kemajuan karir mereka.
Baca ini : Daftar Prospek Kerja Jurusan Manajemen
Kesimpulan
Jurusan atau program studi Manajemen melibatkan analisis dan pengembangan
strategi untuk mencapai tujuan bisnis, termasuk pengelolaan perusahaan atau
korporasi, yang berhubungan langsung dengan ilmu ekonomi dan bisnis.