VISITING LECTURE Marketing in VUCA World

Semarang, 29 Agustus 2022 sampai 2 September 2022 Universiti Malaysia Perlis (Malaysia) and Universiti Teknologi MARA (Malaysia) in collaboration with University of Science Computer and Technology (STEKOM University) and Smart Indonesian Teacherpreneur Association (PTIC)

Acara Vsiting Lecture tersebut diselenggarakan 29 Agustus 2022 sampai 2 September 2022 Pukul 14.00 s.d 16.00 WIB yang di laksanakan melalui Zoom Meeting dan You Tube Universitas Sains dan Teknologi Komputer (Universitas STEKOM) dan di hadiri oleh mahasiwa dan masyarakat umum.

Visiting Lecture ini Menghadirkan 4 Narasumber, narasumbernya yaitu hari pertama Mohd Juraij Bin Abd Rani (Lecturer from Faculty of Applied and Human Sciences from Universiti Perlis Malaysia), hari kedua Dr. Noorazeela Zainol Abidin (Lecturer from Faculty of Applied and Human Sciences from Universiti Perlis Malaysia), hari ketiga Dr. Nor Hidayah Harun (Senior Lecturer from Department of Business and Management from Universiti Teknologi MARA), hari keempat Siti Nor Junita Mohd Radzi (Lecturer from Faculty of Applied and Human Sciences from Universiti Perlis Malaysia)

Hari ke satu yang di isi dengan narasumber Mohd Juraij Bin Abd Rani (Lecturer from Faculty of Applied and Human Sciences from Universiti Perlis Malaysia) menjelaskan tentang Marketing in VUCA World. Ap itu VUCA? Volatile, Perubahan berlangsung cepat dan tak terduga dalam nya alam dan luasnya. Uncertain (Tidak Pasti), saat ini tidak jelas, dan masa depan adalah tidak pasti. Complex (Kompleks), banyak yang berbeda, faktor yang saling berhubungan datang ke dalam bermain, dengan berpotensi menimbulkan kekacauan dan kebingungan. Ambiguous (Ambigu), Kurangnya kejelasan atau kesadaran tentang situasi.

Efek dari lingkungan VUCA diantaranya yaitu Menyebabkan orang merasa tidak nyaman dan tidak stabil, Mengurangi drive merek, Menghentikan mereka dalam rencana karir mereka, Membuat pelatihan ulang konstan dan membentuk kembali suatu kebutuhan, Mengambil sejumlah besar waktu dan usaha untuk melawan, Meningkatkan kemungkinan orang membuat keputusan yang buruk, Melumpuhkan proses pengambilan keputusan, Membahayakan proyek jangka panjang, perkembangan dan inovasi, Membanjiri individu dan organisasi, Mengambil korban pada budaya internal, dan "Berdarah" ke dalam dan menciptakan lingkungan VUCA dalam organisasi.

Panduan untuk mendekati acara dalam empat kategori VUCA.

1. Complexity (Kompleksitas)

Karakteristik: situasi memiliki banyak bagian dan variabel yang saling berhubungan. Beberapa informasi yang tersedia atau dapat diprediksi, tetapi volume atau sifatnya dapat luar biasa untuk diproses.

Contoh: anda melakukan bisnis di banyak negara, semua dengan peraturan yang unik lingkungan, tarif, dan nilai-nilai budaya.

Pendekatan: restrukturisasi, membawa atau mengembangkan spesialis, dan membangun sumber daya yang memadai untuk mengatasi kompleksitas.

2. Ambiguity (Ambiguity)

Karakteristik: hubungan sebab akibat adalah sama sekali tidak jelas. Tidak ada preseden; Anda wajah " tidak diketahui tidak diketahui."

Contoh: Anda memutuskan untuk pindah ke dewasa atau pasar negara berkembang atau untuk meluncurkan produk di luar kompetensi inti Anda.

Pendekatan: Eksperimen. Memahami penyebab dan efek membutuhkan menghasilkan hipotesis dan menguji mereka. Rancang eksperimen Anda sehingga pelajaran yang dipetik dapat secara luas diterapkan.

3. Volatility (Volatilitas)

Karakteristik: tantangannya adalah tak terduga atau tidak stabil dan mungkin Durasi tidak diketahui, tetapi belum tentu sulit untuk memahami; pengetahuan tentang hal itu sering tersedia.

Contoh: harga berfluktuasi setelah alami bencana mengambil pemasok offline.

Pendekatan: bangun di slack dan curahkan sumber daya untuk kesiapan misalnya, persediaan persediaan atau bakat overbuy. Ini langkah-langkahnya biasanya mahal; Anda investasi harus sesuai dengan risiko.

4. uncertainty (Ketidakpastian)

arakteristik: meskipun kekurangan lainnya informasi, penyebab dasar acara dan efeknya sudah diketahui. Perubahan adalah mungkin tetapi tidak diberikan.

Contoh: produk pesaing yang tertunda mpeluncuran muddies masa depan bisnis dan pasar.

Pendekatan: berinvestasi dalam informasi-kumpulkan, menafsirkan, dan berbagi. Ini bekerja paling baik di hubungannya dengan perubahan struktural, seperti menambahkan jaringan analisis informasi, bahwa dapat mengurangi ketidakpastian yang sedang berlangsung. Untuk Penjelasan lebih lengkapnya bisa tonton di https://youtu.be/0dTLO3sRpyg