VISITING LECTURE Day 2 Human Resource Management

Semarang, 19 Oktober 2022 University of Venda (South Africa) organized by University of Science & Computer Technology (STEKOM), STIE STEKOM, Industrial and Vocational Community Association (PERKIVI), Indonesian Smart Teacherpreneur Association (PTIC) and TopLoker.com, Sukses dalam menyelenggarakan Visiting Lecture dengan tema Human Resource Management.

Acara Visiting Lecture Human Resource Management tersebut diselenggarakan Rabu, 19 Oktober 2022 Pukul 14.00 s.d 16.00 WIB yang di laksanakan melalui Zoom Meeting dan You Tube Universitas Sains dan Teknologi Komputer (Universitas STEKOM) dan di hadiri oleh mahasiwa dan masyarakat umum.

Visiting Lecture ini Menghadirkan 1 Narasumber, narasumbernya yaitu Dr. Khathutshelo Khashane (Lecturer in the Department of Human Resource Management and Labour Relations) menjelaskan tentang Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Keragaman Individu di Tempat Kerja

Tujuan dari topik ini adalah untuk menciptakan apresiasi keragaman di tempat kerja. Perhatian diberikan pada persepsi sosial, Atribusi dan kesalahan dalam atribusi, kepribadian dan identitas, keragaman mental (mengingat berbagai gaya mental dan implikasi yang dihadapi oleh manajer), kecerdasan emosional (EQ) dan sikap. Pertama, kita mengeksplorasi cara-cara di mana kita memandang orang lain dan perilaku mereka bersama dengan kesalahan yang terkait dengan persepsi sosial dan Implikasi bagi manajer.

Kami kemudian mempertimbangkan perbedaan kepribadian dan kognitif untuk menggambarkan keunikan orang, dengan fokus pada aspek-aspek seperti penentu citra diri, model kepribadian "lima besar" dan bagaimana organisasi menggunakan tes kepribadian. EQ bersama dengan berbagai komponennya membantu kita untuk memahami dan mengelola emosi kita sendiri dan merespons dengan tepat kepada orang lain.

Terakhir, kami mempertimbangkan sikap, dan bagaimana orang berusaha untuk menciptakan kesesuaian antara sikap dan perilaku mereka.

sumber daya manusia adalah aset terbesar organisasi. Setiap karyawan adalah unik, dan setiap orang memiliki potensi untuk memberikan kontribusi yang berharga bagi keberhasilan organisasi. Namun, itu tergantung pada apakah perbedaan dan persamaan diakui, dikembangkan, dihargai dan dimanfaatkan. Manajer perlu mengembangkan persepsi orang yang akurat dan membuat keragaman mereka bekerja untuk kepentingan perusahaan.

Persepsi Sosial

Proses mental / kognitif di mana individu mengatur, menafsirkan dan memahami kesan sensorik dari lingkungan mereka. Misalnya, ketika telinga kita mendengar suara, itu hanyalah sensasi, tetapi ketika kita memperhatikannya, menafsirkannya atau dimasukkan ke dalam konteks , itu menjadi persepsi. Persepsi sosial / pribadi kompleks karena 3 alasan (Bergh & Theron, 2009: 103): diantaranya yaitu Kualitas manusia, seperti kecerdasan, sikap dan perasaan tidak dapat diamati secara langsung. Orang bertindak dengan sengaja, dan karena itu kami mencoba mengidentifikasi motif/niat mereka. Orang memiliki kemampuan untuk memberikan kesan yang salah tentang diri mereka sendiri, yang menyebabkan kita melakukan pengamatan yang salah tentang mereka.

Kompleksitas proses meningkat karena persepsi dipengaruhi oleh budaya seseorang dan makna yang dia berikan pada komunikasi verbal dan non - verbal. Kami juga cenderung sangat selektif tentang informasi yang kami gunakan untuk membuat tayangan & mengembangkan atribusi orang lain. Pembentukan kesan adalah proses dimana kita membentuk kesan orang dan bertindak atas kesan ini. Ketika kami mencoba menjelaskan mengapa orang bertindak dengan cara tertentu, kami membuat atribusi. Kesan dan atribusi yang kami buat didasarkan pada harapan kami, pengalaman sebelumnya, cara kami mengelompokkan karakteristik tertentu bersama-sama untuk membuat asumsi tentang mereka (proses kognitif), dll.

Contoh kesalahan persepsi sosial yang sering kita buat diantaranya yaitu Stereotip, Prasangka, Diskriminasi, Bias, Efek Keutamaan, Efek kebaruan, Efek Halo, Proyeksi, Efek kontras, Persepsi selektif, dan Skema.

Berikut adalah penjelasan dari kesalahan persepsi sosial yang sering kita buat. Diantaranya yaitu sebagai berikut. Stereotip, kecenderungan untuk atribut karakteristik tertentu untuk kelompok, dan kemudian menganggap bahwa setiap anggota milik kelompok saham karakteristik tersebut. Stereotip dapat didasarkan pada ras, jenis kelamin, pekerjaan, kebangsaan atau usia (misalnya orang muda tidak bertanggung jawab; akuntan hanya tertarik pada uang). Efek Keutamaan: kesan pertama, baik atau buruk, cenderung menimpa pertemuan berikutnya. Jika seorang karyawan membuat kesalahan besar pada hari pertama kerja, maka rekan-rekannya dapat, terlepas dari keberhasilan selanjutnya, mengingatnya dan menahannya terhadap karyawan tersebut. Efek kebaruan: setelah selang waktu, kesan terbaru cenderung menonjol dalam pikiran kita. Dalam hal ini, kesan terakhir memiliki efek dominan. Efek Halo: kecenderungan untuk mendasarkan kesan kita pada satu karakteristik yang luar biasa, dan untuk mengasumsikan bahwa kehadiran karakteristik ini menyiratkan adanya karakteristik yang terkait (misalnya pelamar kerja sangat rapi dan rapi, dan oleh karena itu kami menganggap dia juga terorganisir, berpendidikan, tepat waktu dan disiplin). Kebalikan dari efek halo adalah efek tanduk iblis, di mana satu karakteristik negatif menimpa semua yang lain. Proyeksi: kecenderungan untuk memproyeksikan karakteristik kita sendiri ke orang lain (misalnya Anda tidak setuju dengan perubahan organisasi yang disarankan dan menganggap orang lain merasakan hal yang sama). Efek kontras: kecenderungan untuk membandingkan orang (misalnya, dibandingkan dengan pemain yang sangat buruk, pemain rata-rata mungkin dianggap luar biasa). Persepsi selektif: kami sangat selektif tentang apa yang kami rasakan pada orang lain (misalnya seseorang dengan bakat teknis dapat menilai orang lain berdasarkan seberapa berorientasi teknis mereka). Skema: gambar yang kita miliki dalam pikiran kita tentang bagaimana orang lain atau harus bertindak. (misalnya kita mungkin mengharapkan seorang programmer komputer menjadi introvert dan gila kerja, tetapi ketika kita menemukan orang yang tidak memenuhi kriteria ini, skema kita ditantang, jadi kita kemudian menyesuaikannya atau menganggap orang tersebut sebagai kasus luar biasa). Penjelasan lebih lengkapnya bisa tonton di https://youtu.be/r74uMkG-0yM