Indonesia ID 
English EN
Semarang, 5 September 2023 Universiti
Poly-Tech Malaysia (Malaysia) Organized by the University of Science and
Technology Computer (STEKOM University ranked 1st Best Private Higher Education
Center in Central Java version of UniRank 2023), STIE STEKOM, Industrial and
Vocational Community Association (PERKIVI), Indonesian Smart Teacherpreneur
Association (PTIC) and TopLoker.com, Sukses dalam
menyelenggarakan International Visiting Lecture dengan
tema Charting a Strategic Path.
Acara International Visiting Lecture tersebut
diselenggarakan 5 September 2023 Pukul 14.00 s.d 16.00 WIB
yang di laksanakan melalui Zoom Meeting dan You Tube Universitas Sains dan Teknologi
Komputer (Universitas STEKOM) dan di hadiri oleh mahasiwa dan masyarakat umum.
International Visiting Lecture ini diisi oleh Dr. Adam
Shukry bin Ali (Promramme Coordinator Institute of Graduate Studies) sebagai
narasumber, dan Anggi Novita Sari (International Affairs STEKOM University)
Dalam pemaparan narasumber, Dr. Adam Shukry bin Ali
(Programme Coordinator Institut of Graduate Studies) menjelaskan tentang Charting
a Strategic Path (Memetakan Jalur Strategis). Memetakan Jalur Strategis adalah
proses identifikasi dan perencanaan langkah-langkah atau tindakan yang
diperlukan untuk mencapai tujuan jangka panjang atau visi suatu organisasi. Ini
adalah bagian penting dalam perencanaan strategis yang membantu organisasi
mengidentifikasi cara untuk mencapai visi mereka, mengatasi tantangan, memanfaatkan
peluang, dan mengarahkan sumber daya mereka dengan efisien.
Berikut adalah beberapa langkah yang umumnya terlibat
dalam proses Memetakan Jalur Strategis:
1. Mengidentifikasi Visi dan Tujuan Strategis: Langkah
pertama adalah memahami visi jangka panjang organisasi dan menentukan
tujuan-tujuan strategis yang harus dicapai untuk mencapai visi tersebut.
2. Analisis SWOT: Melakukan analisis SWOT (Strengths,
Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk memahami kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman yang dihadapi organisasi. Ini membantu dalam
pengidentifikasian faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi
strategi.
3. Pengembangan Strategi: Berdasarkan hasil analisis
SWOT, pengembangan strategi yang efektif dapat mencakup penetapan prioritas,
pemilihan strategi, dan pengembangan rencana taktis.
4. Penetapan Tujuan Strategis: Menetapkan
tujuan-tujuan strategis yang terukur, spesifik, dapat dicapai, relevan, dan
berbatasan waktu (SMART) yang mendukung strategi yang telah dipilih.
5. Memetakan Jalur Aksi: Mengidentifikasi
langkah-langkah konkret dan aksi-aksi yang harus diambil untuk mencapai setiap
tujuan strategis. Ini termasuk alokasi sumber daya, penugasan tanggung jawab,
dan penjadwalan.
6. Pemantauan dan Pengukuran Kinerja: Membuat sistem
pemantauan dan pengukuran untuk mengukur kemajuan terhadap tujuan strategis.
Ini memungkinkan organisasi untuk menilai apakah jalur strategis yang
ditetapkan efektif atau perlu disesuaikan.
7. Komitmen dan Komunikasi: Penting untuk mendapatkan
komitmen dari seluruh tim atau anggota organisasi terkait dengan pelaksanaan
jalur strategis. Selain itu, komunikasi yang jelas tentang strategi dan tujuan
sangat penting agar semua pihak terlibat dan terinformasi.
8. Pengoptimalan dan Penyesuaian: Jalur strategis
harus dinamis dan dapat disesuaikan dengan perubahan kondisi pasar, lingkungan
bisnis, atau perubahan internal. Oleh karena itu, organisasi perlu terus
mengoptimalkan dan menyesuaikan jalur strategis mereka.
Memetakan Jalur Strategis membantu organisasi untuk
memiliki pandangan jangka panjang yang jelas dan memberikan panduan taktis
tentang cara mencapai tujuan tersebut. Ini juga memastikan bahwa sumber daya
dan upaya organisasi digunakan secara efisien dan efektif dalam mencapai visi
mereka. Penjelasan lebih lengkapnya bisa tonton di https://www.youtube.com/live/1RZVBoAMkvU?si=eRE9x1BlcDGtIERA